2月25日，金玉貿(mào)易公司組織召開(kāi)春節(jié)收心會(huì)，公司全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了投資集團(tuán)2026年春節(jié)收心會(huì)精神。會(huì)議要求，全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷和對(duì)全年工作的部署要求，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，迅速投入到新一年的工作中。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要聚焦項(xiàng)目落地，實(shí)行閉環(huán)管理。重點(diǎn)項(xiàng)目須明確專人、建立臺(tái)賬、全周期跟蹤。責(zé)任人要嚴(yán)格落實(shí)及時(shí)反饋機(jī)制，定期匯報(bào)進(jìn)展，確保訂單“簽得下、落得實(shí)、收得回”，以高效執(zhí)行力確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”。二要筑牢風(fēng)控堤壩，強(qiáng)化監(jiān)督閉環(huán)。針對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)資金流量大、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多等特點(diǎn)，要進(jìn)一步完善風(fēng)控體系，強(qiáng)化前端源頭把控與中后端審計(jì)監(jiān)督，構(gòu)建“內(nèi)控、監(jiān)督、審計(jì)”協(xié)同防線。通過(guò)流程優(yōu)化排查隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)與資產(chǎn)安全。三要嚴(yán)明工作紀(jì)律，營(yíng)造干事氛圍。全體干部職工要迅速收心歸位，杜絕“慵懶散”及“不作為、慢作為”現(xiàn)象。要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，繃緊廉潔自律弦，以過(guò)硬作風(fēng)保障工作落地見(jiàn)效，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的干事氛圍。
（金澳實(shí)業(yè) 許怡欣）
